《老板必学之企业操盘手》

[an error occurred while processing this directive] 长松“企业操盘手”——科学建设企业系统、提高企业利润；用最实操的方式，促进企业最高层管理文化高度统一，进而强大企业；解放老板，不但让企业高管帮助老板完成工作，还要让企业高管帮助老板完成思考。

课程特征

一、中国最具实操的系统管理课程

二、中国第一个“企业操盘手”专业课程

三、国内最具权威的“企业操盘手”构建专家及咨询团队

四、极强的理论基础及极实战的工具

五、更新管理理念、超高的投资回报

 

课程收获

一、企业业绩倍增

二、构建企业持续发展系统

三、获得《企业操盘手册》大典

四、成为“企业操盘会”会员，与高级人才共同成长

五、企业操盘手干部训练工具盒

六、目标有人达成，战略有人执行

 

以下是企业操盘手的详细内容（表格）：

八大模块	咨询辅导所带来的
愿景	·企业愿景如何塑造 ·企业规划与企业发展步骤
股权	·企业关键岗位的股权激励办法 ·优秀人才对赌 ·分子公司股权激励
薪酬	·工资核心薪酬设计 ·如何用薪酬激活人才
招聘	·核心人才的识别与引进 ·关键人才的培养
预算	·预算体系构建 ·财务机制核算
PK	·团队与团队PK ·业绩激活 ·PK文化与PK机制构建
文化	·企业文化构造、传递与高度统一的办法
风险	·企业在营销、财务和劳动关系风险的规避

 

学习方式：

参加人员	企业核心团队（企业负责人、核心高管、分子机构负责人及核心中层干部等）
上课时间	三天(首期课程将于7月8日、9日、10日开课)
上课形式	课程+工具+演练

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