《组织系统班—解放老板·用系统持续发展》

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长松咨询“组织系统班”介绍

    企业发展，前期靠愿景、中期靠团队、后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。

    解放老板，用系统持续发展。

    不参加长松咨询《组织系统班》课程没关系，如果企业发展遇到问题连咨询的勇气都没有，那么身为老板的您又如何带领企业走向成功？

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 一、长松咨询“组织系统班”课程收获

• 提升管理成熟度，实现利润增加
• 运用组织系统，实现扩张增长
• 解放老板，标准化体系化运营
• 战略制定，目标分解，团队激活
• 系统导入、方案落地 

二、长松咨询“组织系统班”课程内容

课程模块	内容	成果	价值
组织架构体系	企业愿景和战略规划 企业组织机构规划 企业人力资源规划	企业五年愿景规划案 企业组织架构及部门职责分工方案 五年人力资源规划方案	15万
工作分析体系	工作分析的开展 工作内容的量化	各类型岗位工作分析表 职责量化	8万
薪酬体系	高管人员薪酬 营销人员薪酬 生产人员薪酬 职能人员薪酬 核心人员股权激励	各类型人员薪酬方案 高管激励方案 股权激励方案 薪酬管理制度 薪酬软件	40万
绩效与生涯规划体系	业绩考核 行为考核 考核体系构建 生涯规划通道 生涯规划路径 晋升标准	全套绩效考核表 考核指标库 绩效考核软件 绩效考核制度 各类型人员生涯规划 各类型人员晋升标准 生涯规划制度	20万
招聘体系	招聘测评方法 结构化招聘体系 招聘渠道和模式	招聘流程体系 岗位招聘标准 招聘管理制度 招聘软件	20万
人才培养体系	关键人才引进 关键人才培养	关键人才引进全流程体系 关键人才培养体系	15万
六大体系	全部落地工程	制度 方法 工具 软件 流程	118万

 不参加长松咨询《组织系统班》课程没关系，如果企业发展遇到问题连咨询的勇气都没有，那么身为老板的您又如何带领企业走向成功？

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